原公告的投标文件提交截止时间：2023-04-24 14:30:00，更正为：2023-05-05 14:30:00。

原公告的开标时间：2023-04-24 14:30:00，更正为：2023-05-05 14:30:00。

原公告的提交投标文件截止时间、开标时间和地点：2023年04月24日 14时30分00秒 （北京时间），更正为：2023年05月05日 14时30分00秒 （北京时间）。

1.原招标文件“3.详细评审”的“配送服务方案 (10.0分)”的评审标准，“根据投标人的配送服务方案（包括但不限于配送时间、配送场所、食品包装、运输、装卸、派发及善后处理等安排计划、专人服务，专人跟踪等等）进行评审： 1.投标人对本项目的配送服务方案全面、科学、合理、针对性强，得10分； 2.投标人对本项目的配送服务方案基本全面、科学、合理，针对性一般，得6分； 3.投标人对本项目的配送服务方案不够全面、科学、合理，针对性差，得2分； 4.没有项目配送服务方案不得分。”更正为“根据投标人的配送服务方案（包括但不限于：①各配送人员的具体工作计划安排、②配送流程、③专人跟踪服务情况、④售后服务方案）进行综合评价：1.涵盖上述所有内容且具有详细可行的各配送人员的具体工作安排，配送流程完善，项目服务过程中配有专人跟踪服务，售后服务方案可行性、针对性强的，得10分； 2.涵盖上述所有内容且具有较详细可行的各配送人员的具体工作安排，配送流程较完善，项目服务过程中配有专人跟踪服务，售后服务方案可行性、针对性较强的，得6分；3.涵盖上述所有内容但各配送人员的具体工作安排可行性一般，配送流程不够完善，项目服务过程中配有专人跟踪服务，售后服务方案内容简单、可行性针对性较差的，得2分；4.未提供或其他情况得0分。”。

2.原招标文件“3.详细评审”的“食品安全的规章制度 (8.0分)”的评审标准，“根据投标人提供的现行保证食品安全的规章制度进行综合评价：1.各项制度完善合理，科学性及可操作性强，完全满足或优于采购需求，得8分；2.各项制度完整，有一定的科学性及可操作性，能满足采购需求但存在瑕疵，得5分；3.各项制度不合理，缺乏科学性及可操作性，只能部分满足采购需求，得2分。4.未提供或其他情况得0分。”更正为“根据投标人提供的食品安全管理制度（包括但不限于：①配送管理制度、②工作流程管理制度、③安全管理制度、④质量控制管理制度）进行综合评价：1.涵盖上述所有内容且各项内容均有对应的管理制度，管理制度科学、完善、可行性高，能充分保障食品质量及安全的，得8分；2.涵盖上述所有内容且各项内容均有对应的管理制度，管理制度基本科学、基本完善、基本具有可行性，能保障食品质量及安全的，得5分；3.涵盖上述所有内容且各项内容均有对应的管理制度，管理制度不够科学、不够完善、可行性不够高，无法保障食品质量及安全的，得2分；4.未提供或其他情况得0分。”

3.原招标文件“3.详细评审”的“服务响应及质量保障 (8.0分)”的评审标准，“根据投标人对本项目服务响应的保障能力进行评审： 1.保障能力、响应速度及相关的承诺合理可行，可操作性强，得8分；2.保障能力、响应速度及相关的承诺基本合理可行，可操作性一般，得5分； 3.保障能力、响应速度及相关的承诺不够合理，可操作性差，得2分；4.本项无描述或无提供不得分。”更正为“根据投标人提供的货物（来源、分拣、加工、包装、储存、运输、检测、验收等各环节）的质量保障措施）进行综合评价：1.涵盖上述所有内容且各项内容均有对应的实施措施，实施措施科学、详细合理的，得8分；2.涵盖上述所有内容且各项内容均有对应的实施措施，实施措施基本科学、合理的，得5分；3.涵盖上述所有内容且各项内容均有对应的实施措施，实施措施不够具体、不够详细合理的，得2分;4.未提供或其他情况得0分。”。

4.原招标文件“3.详细评审”的“出现产品质量问题退换货方案 (8.0分)”的评审标准，“根据投标人提供的产品质量问题退换货方案及承诺进行综合评价：1.退换货流程清晰完善，响应程度迅速且流程便捷高效，科学合理，能完全满足或优于采购需求，得8分；2.退换货流程完整，响应程度及流程合理，有一定的科学性、合理性，能满足采购需求但存在瑕疵，得5分；3.退换货流程不清晰，响应程度或流程缺乏合理性，缺乏科学性和合理性，只能部分满足采购需求，得2分；4.未提供方案或其他情况得0分。”更正为“对投标人的产品出现质量问题退换货方案（包含但不限于①退换货流程、②退换货便利性说明、③相关承诺）进行综合评价：1.涵盖上述所有内容且退换货流程清晰，便利程度高，退换货承诺全面、科学、合理的，得8分；2.涵盖上述所有内容且退换货流程基本清晰，便利程度一般，退换货承诺基本全面、科学和合理的，得5分；3.涵盖上述所有内容但退换货流程不够清晰，便利程度低，退换货承诺不够全面、科学、合理的，得2分；4.未提供或其他情况得0分。”。

5.原招标文件“3.详细评审”的“品质管理 (5.0分)”的评审标准，“根据投标人设立的（或合作的）质量安全检测室（部门）、配备的检测设备设施及食品检测记录情况进行评分： 同时具有质量安全检测室（部门）、检测设备设施，可出具食品检测记录的或第三方机构出具食品检测报告的，得5分。须同时提供的证明材料，未按要求提供不得分： ① 设备发票复印件； ② 检测设备设施照片； ③ 食品检测记录复印件或第三方机构出具的检测报告复印件。”更正为“根据投标人设立的（或合作的）质量安全检测室（部门）、配备的检测设备设施及食品检测记录情况进行评分： 同时具有质量安全检测室（部门）、检测设备设施，可出具食品检测记录的或第三方机构出具食品检测报告的，得5分。须同时提供的证明材料，未按要求提供不得分： ① 购置设备发票复印件或设备租赁合同复印件； ② 检测设备设施照片； ③ 食品检测记录复印件或第三方机构出具的检测报告复印件。”。

6.原招标文件“3.详细评审”的“应急计划与预案及相关的承诺 (6.0分)”的评审标准，“根据投标人提供的应急计划与预案及相关的承诺进行综合评价： 1、应急计划与预案及相关的承诺合理可行，可操作性强，得6分； 2、应急计划与预案及相关的承诺基本合理可行，可操作性一般， 得3分； 3、应急计划与预案及相关的承诺不够合理，可操作性不强，得1分。 4、未提供应急计划与预案及相关的承诺不得分。”更正为“根据投标人提供的应急计划与预案及相关的承诺（包括但不限于：①食品流通环节过程可能会出现的问题（如加工、仓储、运输等环节）及对应的应对方案及承诺、②临时增加货品的应急方案及相关承诺、③食物中毒处理的应急方案及相关承诺）进行综合评价：1.涵盖上述所有内容且对上述各种应急情况均有对应的处理方案和承诺，方案详细、合理、可操作性强，得6分； 2.涵盖上述所有内容且对上述各种应急情况均有对应的处理方案和承诺，方案较详细、合理、可操作性较强，得4分； 3.涵盖上述所有内容但对上述各种应急情况的处理方案描述不够完整、合理性较低，可操作性较低，得2分；4.未提供或其他情况得0分。”。

7.原招标文件“3.详细评审”的“同类项目业绩 (5.0分)”的评审标准，“投标人2020年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接的同类的食品配送项目（配送服务期限须在6个月或以上）且评价情况至少须为良好或以上（含同等意义的评价，如80分或以上、满意或以上等），每提供1项同类项目得1分，最多得5分。 注：每项业绩须同时提供证明材料：合同复印件、执行合同期内任意1个月的结算发票复印件及中标通知书复印件、加盖用户单位公章的评价复印件。”更正为“投标人2020年1月1日以来（以合同签订时间为准）承接的同类的食品配送项目（配送服务期限须在6个月或以上）且评价情况至少须为良好或以上（含同等意义的评价，如80分或以上、满意或以上等），每提供1项同类项目得1分，最多得5分。 注：每项业绩须同时提供证明材料：合同复印件、执行合同期内任意1个月的结算发票复印件及加盖用户单位公章的评价复印件。”。

8.“附表一：广东省足球运动中心2023年至2024年食堂食品供货项目”的“具体技术(参数)要求”补充“四、其他要求  1、投标人需结合采购人的实际情况为本项目制定具体可行的配送服务方案，方案须综合考虑配送人员的具体工作安排、配送流程、是否配备专人跟踪服务、售后服务方案。2、投标人需结合采购人的实际情况为本项目制定具体可行的食品安全管理制度，制度包括但不限于①食品配送管理制度、②配送工作流程管理制度、③食品安全管理制度、④质量控制管理制度。3、投标人需结合采购人的实际情况为本项目制定具体可行的质量保障措施，须综合考虑货物的来源、分拣、加工、包装、储存、运输、检测、验收各环节的实施措施。4、投标人需结合采购人的实际情况和退换货要求为本项目制定具体可行的产品质量问题退换货方案，方案须综合考虑退换货流程、退换货便利性说明及相关承诺。5、投标人需结合采购人的实际情况为本项目制定具体可行的应急情况处理方案，方案须综合考虑食品流通环节过程可能会出现的问题（如加工、仓储、运输等环节）及对应的应对措施、临时增加货品的应急处理措施、食物中毒处理的应急措施。”

采购文件、采购公告如涉及上述内容的亦作相应修改。原采购文件、原采购公告与变更公告有矛盾的地方，以此变更公告为准。